Jaký byl rok 2020? (Běhounek, Koleilat, Pácal, Řežáb, Novotný, Korec, Beneš)

Na konkrétní čísla je ještě brzy, ale na hodnocení toho, co se v tomto roce odehrálo v realitním sektoru, je právě nyní ten pravý čas. Jak minulých dvanáct měsíců jeho protagonisté prožili a jak dopadly na jejich práci a společnosti, je patrné z naší ankety.

 

Tomáš Běhounek, AK bnt attorneys-at-law

Jak se vaše firma vyrovnala s pandemií?

Pandemie přinesla mnoho nového - roušky v kancelářích, videotelefonáty, webináře (i se Stavebním fórem), hybridní provoz v kanceláři, tedy částečně na home office, částečně v práci a další organizační novinky. K jiným než k těmto změnám nedošlo a snad jsme se s nimi vyrovnali, byť osobní setkání žádný videohovor nenahradí.

Jak odhadujete pro letošek váš hospodářský výsledek hlavně v porovnání s předchozími lety?

Hospodářský výsledek budeme mít v zásadě podobný jako v loňských letech. Aktivita našich klientů zůstala vysoká a to je dobrá známka toho, že některé segmenty byznysu procházejí touto divnou dobou s dobrým vysvědčením.

Rušili jste nebo odkládali nějaké projekty? 

Museli jsme zrušit hodně společenských a vzdělávacích projektů jak s klienty, tak s kolegy z kanceláře a našich dalších poboček. Doba prostě setkávání moc nepřála.

Troufnete si odhadnout vývoj v roce 2021?

Budeme rádi – asi jako všichni – když se podaří vrátit se do takzvaného normálu. Bohužel se domnívám, že některým segmentům trhu se to jen tak nepovede a očekávám, že třeba hotelový byznys zůstane i v 2021 dost zasažen. Jsem sám zvědavý na poptávku po nájmu kanceláří a zda bude dostatečná pro to, aby development a prodej administrativních projektů běžel naplno.

Jak se Česko podle vás s pandemií popasovalo?

Špatně. Doleva, doprava, platí, neplatí, smíš, nesmíš… Bohužel jsme svědky velkých zásahů do našich práv a svobod. A když k nim dojde, mnohdy nejsou dobře odůvodněny nebo vysvětleny. O nedostatečných a pozdních kompenzacích raději ani nemluvě. Věřím ale, že bude lépe.

 

Omar Koleilat, Crestyl

Jak se vaše firma vyrovnala s pandemií?

Využili jsme situace ke změnám naší organizační struktury a předali jsme více odpovědností lidem mimo představenstvo.

Jak odhadujete pro letošek váš hospodářský výsledek hlavně v porovnání s předchozími lety?

Bude nižší …

Rušili jste nebo odkládali nějaké projekty?  

Přemýšlíme o změnách ve fázování některých našich projektů, ale jinak jsme nic neměnili. Některé projekty ale pandemie zpomalila.

Troufnete si odhadnout vývoj v roce 2021?

Ne!

Jak se Česko podle vás s pandemií popasovalo?

To zjistíme příští rok.

 

Jiří Pácal, Central European Holding

Jak se vaše firma vyrovnala s pandemií?

Udělali jsme si po letech tvrdé práce prázdniny. V práci jsme se střídali a byli mnohem více doma s rodinou, v přírodě a v klidu.

Jak odhadujete pro letošek váš hospodářský výsledek hlavně v porovnání s předchozími lety?

Výnosy z nájemného jsou stejné jako v předchozím roce, zbytné nemovitosti jsme prodali, tak budou prima Vánoce.

Rušili jste nebo odkládali nějaké projekty?

Bohužel jsme spíše vyčkávali a neuskutečnili žádné investice do nových nemovitostí, pouze jsme zhodnocovali stávající. Ovšem kdo si počká, ten se dočká, tak uvidíme, co bude.

Troufnete si odhadnout vývoj v roce 2021?

Kdo bude mít hotovost, bude schopen udělat dobré investice. Mezi lidmi i firmami je ještě peněz dost, tak i prodeje půjdou. Hlavně, aby nám neškodila zdivočelá vláda a státní správa.

Jak se Česko podle vás s pandemií popasovalo?

Zmatek, nekoordinovanost. Slovy klasika - Jsou to čučkaři! Když rozhodují politici, vojáci a sem tam doktoři, každý s jiným názorem ... Oslovit se měli vědci-virologové, řídit to měli schopní manageři. Bohužel je rozvrácená ekonomika, školství, zanedbaná zdravotní péče a hlavně pochroumané myšlení a nálada.

 

Jan Řežáb, JRD

Jak se vaše firma vyrovnala s pandemií?

Snažili jsme se fungovat bez větších zásahů do provozu, co nejkomfortněji pro naše klienty a zaměstnance. Pokračovali jsme akviziční expanzí a s velkým důrazem na další rozvoj kvality v oblasti zdravého bydlení.

Jak odhadujete pro letošek váš hospodářský výsledek hlavně v porovnání s předchozími lety?

V oblasti developmentu odhaduji pokračující mírný nárůst zisku a obratu; v prodaných bytech za zhruba 1,3. miliardy korun bez DPH.

Rušili jste nebo odkládali nějaké projekty? 

Rozhodně ne, naopak. Stále se nám daří rozvíjet naše plány do budoucna, realizovali jsme několik zajímavých akvizic pro budoucí výrazný nárůst obratu a několik máme dalších před podpisem, a to včetně velkých území v menších čtvrtích.

Troufnete si odhadnout vývoj v roce 2021?

V mé křišťálové kouli vidím mírný nárůst objemu prodaných bytů i cen. A je mým přáním, aby to dlouho vydrželo.

Jak se Česko podle vás s pandemií popasovalo?

Místy chaoticky, místy hrdinně. Negativní hospodářské důsledky se pravděpodobně projeví až později, ale modlím se za brzký návrat k normálu. Přeji nám všem sílu a pevné psychické zdraví.

 

Jaroslav Novotný, RK Rak

Jak se vaše firma vyrovnala s pandemií?

Otázka zní, jako by už šlo o historii, ale s pandemií se vyrovnáváme neustále. Kromě zprostředkovatelských služeb, o které je trvalý zájem, zajišťujeme i služby, které nesnesou odkladu. Nemovitosti zaplněné nájemci či vlastníky jednotek musí prostě fungovat. Pandemie umocnila zájem o on-line služby obecně. Náš systém, umožňující SVJ kvalifikovaně hlasovat o zásadních věcech, tak díky době nachází stále více zájemců.

Jak odhadujete pro letošek váš hospodářský výsledek hlavně v porovnání s předchozími lety?

Možná i díky pandemii bude náš letošní hospodářský výsledek lepší než v minulých letech. Asi to celé budeme muset podrobně analyzovat. Dařilo se nám  - možno říci - vyčistit sklady se zbožím. Možná jsme dříve něco dělali špatně, možná v nás pandemie probudila skryté rezervy. Možná také není zapotřebí, abychom byli denně na pracovišti a je dobré občas pracovat v režimu home office. Uvidíme, zda se nové trendy osvědčí a udrží i v budoucnu a už ne pod vlivem pandemie.

Rušili jste nebo odkládali nějaké projekty?  

Projekty jsme ani nerušili, ani neodkládali. Pouze některé zakázky se z důvodů pandemie nerealizovali. Pracovali jsme na některých věcech, které souvisely s automobilovým byznysem - tuto oblast krize ale v prvním pololetí hodně zasáhla. Takže se přehodnocovaly mnohé záměry a mělo to dopad i do oblasti nemovitostí.

Troufnete si odhadnout vývoj v roce 2021?

Prognózy dělat nebudu. Dělal jsem je v loňském roce a ono je něco vždy trochu jinak. Tato pandemická krize není krátkodobou epizodou.   Prakticky utekl rok a stále ta katastrofa trvá. To si asi opravdu nikdo nemyslel. Letošní končící rok jistě změní uvažování a chování mnoha lidí a firem. A to jak v oblasti podnikatelské, tak v osobním životě. Nepochybně budou služby a činnosti, které budou prosperovat, ale i činnosti, které budou mít problémy. Dopady to jistě bude mít a má i do nemovitostního trhu, respektive do jeho segmentů. To vše teprve vyjde najevo.

Jak se Česko podle vás s pandemií popasovalo?

Aktuálně všichni doufáme, že virus zmizí a vše bude postaru. S pandemií se popasujeme tak, že všichni budeme platit daň za snížené daně, krizi a líbivé rozdávání různých úlev. Příští rok to asi ještě tak plošně nepocítíme. Brzy ale možná nebudou ani ceny nemovitostí růst.

 

Evžen Korec, Ekospol

Jak se vaše firma vyrovnala s pandemií?

Organizační změny jsme nedělali žádné, stejně tak jsme nesnižovali ani platy. Pouze jsme se rozloučili s několika málo lidmi, kteří u nás pracovali v rámci takzvaného nadstavu. Žádné pracovníky klíčové pro chod firmy jsme nepropouštěli a ani propouštět nebudeme.

Jak odhadujete pro letošek váš hospodářský výsledek?

Očekáváme, že tržby budou meziročně o něco nižší.

Rušili jste nebo odkládali nějaké projekty?

Development je běh na dlouhou trať, navíc komplikované extrémně složitým procesem povolování staveb. Získat všechna potřebná razítka na středně velký bytový projekt trvá v Praze pět let a mnohdy i déle. Nové projekty se musí proto připravovat průběžně a neustále. Koronavirová krize nás v tomhle ohledu nijak neovlivnila. I nadále pracujeme na všech projektech - aktuálně jich připravujeme 18 s více než 7 000 byty za 30 miliard korun, které plánujeme na půl milionu metrů čtverečních pozemků. Jedinou aktuální změnou je zmenšení jednotlivých etap u velkých projektů, kde nyní počítáme s rozdělením na více částí s menším počtem bytů.

Troufnete si odhadnout vývoj v roce 2021?

Prodej nových bytů je úzce spjatý s vývojem celé ekonomiky. Protože ta kvůli koronavirové pandemii letos výrazně klesla, snížila se také poptávka po nových bytech. Spousta domácností se obává nejistoty ohledně nejbližšího vývoje. Obávám se, že to se v následujících měsících příliš nezmění. Nízkou poptávku domácností však částečně nahradí investoři, kteří budou chtít bezpečně investovat své peníze, což jim nemovitosti umožní. Nemovitosti představují investici, která neztrácí hodnotu, naopak i v těžkých dobách přináší pravidelný výnos. To se opakovaně potvrzuje při všech ekonomických krizích. Více než kdy jindy je ale nutné pečlivě posoudit, zda je nabízená cena přiměřená. Očekávám, že prodeje budou spíše stagnovat stejně jako ceny nových bytů. Ty zůstanou pravděpodobně po nějakou dobu na stejné úrovni. Týká se to ale bytů s cenou do 100 000 korun za metr čtvereční, o dražší nebude zájem a jejich cena tak klesne. Předražené rádobyluxusní byty s cenou převyšující 120 000 korun za metr čtvereční, které přitom nesplňují atributy luxusního bytu, zůstanou neprodejné.

Jak se Česko podle vás s pandemií popasovalo?

To je těžké nyní hodnotit, čas na důkladné zhodnocení bude až po skončení pandemie a současných restrikcí. Obávám se, že se stále teprve nacházíme v nejhorší fázi. Jarní část byla jen zlomkem toho, s čím se potýkáme nyní. Jakékoliv komentáře tak v tuto chvíli budou spíše jen zbožným přáním než sofistikovanou analýzou. Zápas se také nehodnotí v jeho půlce, ale až po posledním hvizdu rozhodčího. Na tento moment si v případě boje s koronavirem budeme muset bohužel ještě nějaký čas počkat.

 

Petr Beneš, Geosan Development

Jak se vaše firma vyrovnala s pandemií?

Když odpovím, že s pandemií koronaviru jsme nijak zásadně nebojovali, tak to zní možná nadneseně, ale pro mě je to pozitivní zpráva. Především proto, že nemuselo dojít k žádným personálním změnám ani jiným organizačním úpravám. Tedy až na první jarní vlnu, když jsme - ještě neznalí situace a dalšího vývoje - omezili provozní dobu v kancelářích a zavedli střídání zaměstnanců v jednotlivých odděleních tak, abychom ochránili nejen zaměstnance, ale i obchodní partnery a klienty.

Jak odhadujete pro letošek váš hospodářský výsledek hlavně v porovnání s předchozími lety?

Letošní rok je plný zvratů, nicméně i přesto jsme do nového koronavirového světa přivedli rekordní počet projektů. Spustili jsme prodeje bytů ve třech rezidenčních novostavbách, kromě toho jsme na trh uvedli i další fázi přípravy stavebních pozemků v obci Choťánky. Všechny tyto projekty se dobře prodávají, pandemii navzdory.

Rušili jste nebo odkládali nějaké projekty?  

Viz předchozí odpověď.

Troufnete si odhadnout vývoj v roce 2021?

Troufám si odhadovat, že se nám bude i díky zajímavým lokalitám, kde stavíme a kde není moc nových projektů, dařit v prodeji nových bytů dobře. A budu si přát, aby situace způsobená koronavirem měla co nejmenší dopad na ekonomiku a realitní trh obecně.

Jak se Česko podle vás s pandemií popasovalo?

Myslím, že jako Češi jsme se s pandemií popasovali velmi dobře. Zejména v první jarní vlně, která přinesla i vlnu nebývalé solidarity a pospolitosti. Češi se opět projevili jako humoristický národ, který se vyrovnával s leckdy nelehkými situacemi a omezeními po svém – tedy řadou vtipů a glos na téma koronakrize.  To, jak se vypořádala s pandemií vláda, nechávám bez komentáře.

Petr Bým

Hlavní partneři

Naši partneři